Einkauf und Beschaffung
Risikomanagement im Einkauf
Von der lästigen Pflicht zum geschätzten Tool: Risiken im Einkauf souverän meistern
In diesem wichtigen Seminar erarbeiten wir uns das Know-how und die Skills, um unser Risikomanagement effektiv gestalten zu können. Wir streben ein tieferes Verständnis der strategischen und operativen Risiken im Einkauf an. Anschließend fokusieren wir uns darauf, wie wir diese Risiken erfolgreich überwachen und meistern, bevor sie zum Problem werden. Unser gemeinsames Ziel wird eine Toolbox sein, mit welcher wir Risiken frühzeitig aufspüren, richtig einschätzen und unsere Handlungsspielräume erfolgreich erkennen und nutzen können.
AUS DER PRAXIS — SOFORT EINSETZBAR — TOP REFERENT
AUS DER PRAXIS — SOFORT EINSETZBAR — TOP REFERENT
Risikomanagement: Von der lästigen Pflicht zum geschätzten Tool
Beschaffungsrisiken erfolgreich aufspüren: Die Risiken ans Licht bringen
Beschaffungsrisiken richtig einschätzen: Von Prioritäten und Prognosen
Statistische Fallstricke und die Gefahr folgenschwerer Fehleinschätzungen
Die Essenz des Risikomanagements: Handeln bevor das Risiko zum Problem wird
Beschaffungsrisiken mit Hilfe von Kennzahlen wirkungsvoll überwachen
Risikomanagement in der Praxis am Beispiel einer Lieferanteninsolvenz
Beispiel für das Implementieren eines Risikomanagementprozesses im Einkauf
Aktuell nur als firmeninternes Seminar buchbar.
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