China-Seminar

Unternehmensführung in China

Erfolgreiche Führung, zielgerichtete Entwicklung und effektives Management in China

Nachdem die China-Tochter erfolgreich gegründet und mit großem Elan gestartet ist, stellt sich für europäische Unternehmer häufig Ernüchterung ein. Trotz umfangreicher Investitionen scheint das Engagement einfach nicht in Schwung zu kommen. Sie profitieren in diesem Seminar vom reichhaltigen Erfahrungsschatz unserer China-Experten und Sie erfahren, wie Sie mittels konkreter Vorgehensweisen Ihrer chinesischen Tochtergesellschaft zu langfristigem Erfolg verhelfen!

SOFORT EINSETZBAR — AUS DER PRAXIS — TOP REFERENTEN

Mehr Erfolg mit chinesischen Tochtergesellschaften: Eine interaktive Einführung
Alles richtig gemacht? Die richtige Positionierung im chinesischen Markt
China ist anders: Unterschiede in Unternehmenskultur und Unternehmensführung
Wesentliche Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensführung in China
Die wichtige Frage nach der Geschäftsleitung: Europäer oder Chinese?
Die erfolgreiche Personalsuche, Personalauswahl und Einstellung in China
Erfolgreiche und übliche Vergütungssysteme und Vergütungsmodelle in China
Der große Geldfaktor: Fluktuation chinesischer Mitarbeiter vorbeugen
Mitarbeiterführung: So fördern Sie gezielt Teamgeist und verhindern Frustration
Chinesisches Arbeitsrecht in der Praxis

Vermitteltes Fachwissen (79 Teilnehmernoten)

Vermittelte Fähigkeiten (79 Teilnehmernoten)

Inspirierende Wirkung (79 Teilnehmernoten)

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